健康経営宣言

コープデリにいがたは、健康経営に取り組むことを「宣言」し、職員一人ひとりの多様性が尊重され、安心して働き続けられる職場づくりをめざします。

健康経営宣言

コープデリにいがたは、理念「CO・OP ともにはぐくむくらしと未来」およびビジョン「食べるしあわせ、自分らしいくらし『ともに』の力で、笑顔の明日を」に基づき、組合員のくらしに貢献し続ける組織をめざします。

併せて、SDGsの重点目標である「人にやさしく誇りが持てる組織」の実現に向け、「健康経営」を推進することを宣言します。

職員一人ひとりが心身ともに健康で、その個性や能力を最大限に発揮し、安心して働き続けられる職場づくりを推進してまいります。

メッセージ

私たちコープデリにいがたは、「人にやさしく誇りが持てる組織」をめざし、健康診断やメンタルヘルス対策など、職場環境の改善を積み重ねてきました。今後はこれらを重要な「経営課題」として再定義し、組織全体で戦略的に推進します。

今後は従来の活動に加え、病気の未然防止や、健康に関する情報を正しく活用できる「ヘルスリテラシー（※健康情報を賢く活用し、よりよく生きる力）」の向上に重点を置きます。

職員がその能力を最大限に発揮し、安心して働き続けられる環境づくりを加速させます。

健康経営の主役は職員の皆さんです。皆さんとご家族が、健康でイキイキと活躍できる職場を「ともに」創り上げていきましょう。

健康経営推進体制図

健康経営推進体制図についてはこちら約100KB

健康経営推進体制と役割

体制	役割
健康経営推進最高責任者（専務理事）	健康経営の考え方や想いを全職員や家族、外部に訴えることで、健康経営の理念の浸透を図ります。
健康経営統括責任者（管理管掌役員）	健康経営推進状況の点検、確認を行います。
健康経営統括推進者（管理部長）	健康経営推進部署（人事・総務課）の「健康経営担当者」と「産業保健担当者」（産業医・保健師）で健康経営施策の運営と健康増進を図ります。加えて、安全衛生委員会、各事業所労働安全衛生委員会を通じて、健康増進、ヘルスリテラシー（※1）向上のための施策を展開します。
健康経営実行責任者（安全衛生委員会責任者）	事業所毎の施策の検討・実施・評価を行い、職員の健康経営への参画意識を高める役割を担います。
健康経営推進サポーター（各事業所の労働安全衛生委員会構成員）	実務の進め方を検討して、事業所・部署の責任者（所属長）に伝え、事業所・部署の職員全体の取り組みを推進します。
健康経営推進者（事業所・部署の所属長）	事業所労働安全衛生委員会のメンバー、事業所の職員とともに、取り組みを推進します。
全職員（事業所・部署に所属する全職員）	職員の一人ひとりが、自ら健康増進、ヘルスリテラシー向上に関心を持ち取り組みます。

※1 ヘルスリテラシーは、健康情報に基づいた意思決定により健康を決める力を意味します。

健康経営戦略マップ

健康経営戦略マップについてはこちら約140KB

取り組み状況

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2026年3月3日現在
指標		2026年度目標値	2025年度実績	2024年度実績
①	定期健康診断一次健診受診率	100％	100％	100％
②	定期健康診断要医療受診率	80.0％	43.8％	70.7％
③	定期健康診断要精密検査受診率	80.0％	70.5％	70.7％
④	特定保健指導初回面談実施率	50.0％	集計中	47.9％
⑤	ストレスチェック受検率	93.0％	90.5％	91.2％
⑥	ストレスチェック高ストレス者率	―	18.6％	16.2％
⑦	ワークエンゲージメント	2.52 （全国平均）	2.43	―
⑧	アブセンティーイズム	1.66％（前年比3%以上削減）	1.71％（2月10日現在）	2.07％
⑨	喫煙率	20.0％	集計中	26.4％
⑩	業務災害　発生件数	15件（前年比5％以上削減）	16件（2月20日現在）	19件
⑪	業務災害　転倒発生件数	1件（前年比5％以上削減）	2件（2月20日現在）	5件
⑫	年次有給休暇取得率	40.0％	集計中	53.9％

※①②③週12時間契約以上　④40歳以上健保加入者　⑤～⑧社会保険加入者　新職業性ストレス簡易調査票(80項目版)対象者人数　378人
⑧アブセンティーイズム　私傷病で1カ月以上休職した職員数／全職員数　⑩⑪全職員
⑫当該年度付与日数に占める取得日数の割合（取得日数には前年度繰り越し分含む）対象　正規職員（総合職・専任職）

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